現在流行起了 woocommerce 社羣新零售模式，您怎麼看？今天文派就來和大家聊一聊！伴隨著很多連鎖商超和無人便利店的推廣，社羣新零售模式似乎一下子火起來了，很多 woocommerce 商家開始琢磨著進入社羣或者在社羣周邊開個店。

實踐證明，線上結合線下是 woocommerce 社羣新零售的一個合適路徑。

社羣新零售是個大市場，更是個慢市場。

企業在對外描述未來發展時，偶爾會控制不住自己的嘴，用一些誇大的目標資料來表明自己的決心，例如 3 年幾百上千家店，尤其是獲得過鉅額融資的當紅互聯網新零售公司。

殊不知，社羣是個大市場，但更是個慢市場。

開店確實很容易，只要有錢就能短時間開足夠多的店，例如當年的順豐嘿客，號稱砸 10 億也開了 2000 多家店，但效果呢？有錢可以任性，但也不該胡來。

在前一輪社羣 O2O 時期時，不少拿到過大融資的明星公司，都是因為盲目的求快、求規模而導致最終出現難以為繼的經營問題。

如今的社羣新零售，雖然有個 “新”，但仍是以線下社羣為依託的零售市場，需要尊重線下社羣商業的規則。

根據發達國家經驗，當人均 GDP 達到 6000 美元的時候，就是便利店的爆發期。

但這只是一個市場參考資料，真正線下開店時需要考慮每個點位的具體情況，開好店之後更考驗經營能力。

與 WooCommerce 跨境電商可以快速產生規模效應不同，社羣便利店需要一個一個使用者去養，因為社羣的人羣是固定的，熟客關係直接影響交易額，而培養熟客需要時間慢慢積累。

開店容易，養店難。

進入社羣開店，不是社羣新零售的終點，而是起點。

店開了之後，還有更多的運營工作要執行到位，在這一點上一定要吸取順豐嘿客的經驗教訓。

社羣零售的傳統形態是以夫妻經營者為主的社羣便利店、社羣小超市，以及一些地方連鎖便利店或稍微大一些的社羣超市，同時也還包含生鮮、水果及各類餐飲店。

社羣新零售 “新” 的地方主要表現在四個方面：1. 增加了智慧終端、無人技術、大資料、 CRM 等互聯網技術;2. 可以實現線上交易、送貨上門、互動 WooCommerce 營銷的 WooCommerce 跨境電商化服務;3. 優化了商品結構，提高了補貨效率、提升了供應鏈能力;4. 更親切的服務態度，更優質的互動體驗，更多元的增值服務。