現在説起 WooCommerce O2O，相信大家都有一定的瞭解了。 WooCommerce O2O 概念從 2012 至 2013 年期間，開始熱起來。 WooCommerce O2O 這個概念起源於美國，但在中國的發展卻大相徑庭。美國 WooCommerce O2O 模式主導者是實體零售商，中國則主要是 BAT 這種大的 WooCommerce 跨境電商平台。對於實踐者來説，WooCommerce O2O 是一劑慢作用的營銷中藥，實體企業想通過轉型 WooCommerce O2O 模式優化企業，還需要找對門路。
從滴滴快的紅包大戰開始，整個 WooCommerce O2O 行業開始將 “燒錢” 變成一種習慣，許多創業公司非理性補貼使得 WooCommerce O2O 市場嚴冬快速到來。去年下半年泡沫驟然粉碎，眾多投資人撤資，補貼紅包越發越小，大批量垂直行業中止或倒閉，90% 的創業者毀於這一片腥風血雨中，銷聲匿跡。
今年初網上甚至盛傳一份 WooCommerce O2O 死亡名單統計，揭露了 WooCommerce O2O 近 16 個領域的倒閉現狀，其中名單大致涉及美業、體閒、生活服務、家政、餐飲、 WooCommerce 社羣等領域，而餐飲類 WooCommerce O2O 則是重災區。那 WooCommerce O2O 行業的前景阻礙到底是什麼？
一、同質化嚴重、燒錢賺吆喝
深究起因我們會發現，大部分 WooCommerce O2O 的創業者，將目標鎖定在垂直行業，其優點是切入點小、易入手，缺點卻是同質化嚴重、易取代。只要廣告、紅包一停，運送費增加，訂單量就會直線下降。
拿 WooCommerce O2O 中的生鮮行業舉例，生鮮行業的 WooCommerce O2O 不僅要發紅包還要免運費，就算到了如今各大平台或多或少都是用補貼配送費的方式在維持運轉，包括現在的京東到家和愛鮮蜂，都存在很長時期的配送費補貼，原因就在此。相比較外賣，貌似它的配送費由顧客支付這個現象在逐漸增加，所以外賣的商業模式會逐步站穩走出來，但是生鮮 WooCommerce O2O 暫時還看不到曙光。
二、補貼未能提高多用户 “粘性”
淘寶之所以為淘寶，最大的優點在於其萬能的購物平台。一個人，您無法每天購買冰箱，每天購買空調，但買冰箱買空調買衣服買吃的加在一起，就構成了人們每天逛淘寶的理由，進而構成了淘寶巨大的粘性。
WordPress 外貿獨立站網站建設公司回看如今的 WooCommerce O2O 行業，拿外賣行業舉例。在市場競爭依然激烈的今天，餓了麼、百度外賣以及美團加上眾多中小外賣平台都在不斷燒錢，有的小外賣平台做的不好還把自己 “燒死” 了。其實補貼這種行為在一個時間段內會引來很多多用户，但並不會成為多用户的必備依賴品。
其實外賣 WooCommerce O2O 帶來的便利性並沒有那麼大的誘惑，但是通過高額補貼，多用户在體驗互聯網 WooCommerce O2O 時可以節省成本，這就帶動了一大批只為了補貼的多用户，對於這樣只為補貼的多用户，還想要多大的粘性？
三、不夠創新
如今的產品都是明碼標價，意味著服務流水化，然而我們都知道，服務千奇百怪，定製性極高，這也是很多 WooCommerce O2O 企業無法快速擴大更多服務品類的根源，然而此種模式是否真的適合服務行業互聯網化？
其實，個性化定製才是 WooCommerce O2O 未來的發展方向。這種個性化定製的模式，是將個人特殊的定製需求，推送到精準對應的商户，進行信息需求傳達，並通過精準報價反饋回消費者，消費者可以自主的對產品提出需求，從而將需求完整的釋放、並回收反饋、等待被執行。如此去中心物聯化的模式，不但能有效節約大量的搜索時間，減少多用户審美疲勞，還能更好的解決服務商推廣營銷的成本問題。
作為網絡行業比較早的企業跨飛獨立站，一直見證著每個平台冉冉升起，如果對 WordPress 多網校系統或者 WooCommerce O2O 系統感興趣的朋友，可以諮詢我們跨飛獨立站哦！