HBO，可以說是一個非常成功的影視公司了，打造了像《權力的遊戲》這種火爆的影視 IP，那麼這家公司是怎麼做到打造這麼多的影視劇的呢？我們的影視公司有什麼值得借鑑的呢？可以來這裡瞭解一下。
HBO 打造的眾多影視作品，相信大家並不陌生，如《慾望都市》、《黑道家族》、《六尺之下》、《兄弟連》、《西部世界》等。
HBO 已成為一個優質影視作品的代名詞，正如國內市場上看到正午陽光出品的內容一樣，看到 HBO 出品，你大可放心去看。市場上有 “HBO 出品，必屬精品” 的說法。
HBO 為何有如此高的評價，他是如何持續打造爆款的? 不妨一起來看看他是如何做到的。
一、動態調整戰略
1972 年，成立的 HBO 電視網，一開始之路並非一帆風順，相反的，HBO 在前期踩了很多坑。在其成立的很長時間裡，並沒有製作輸出高質量的原創內容。
HBO 的誕生沒有今天想象的光鮮，他首播的內容是一場冰球比賽 (相當於轉播) 和一部 1970 年代的電影，並且發展的前幾年都是播放一些採購自其他電視臺和製片廠的紀錄片、體育賽事、脫口秀、電影、兒童節目等，他的出現只是彌補了無線電視傳播訊號弱、覆蓋區域不足的問題，只是對傳統商業電視訊道的一種補充。
直到迫於競爭的需要，面臨錄影機出現後，HBO 獲得影視作品授權的時間相對滯後 6 個月，降低了 HBO 的時間優勢，以及面臨競爭對手 Showtime 關於獨家播映權的激烈爭鬥，HBO 在 1980 年代初期，加強自身原創制作，開始戰略轉型。
確認轉型後，HBO 在原創上大規模發力，無論是開始的一月一部的低成本電影，還是後期大手筆的推出電影電視精品，都在原創的道路上深耕。尤其是 1990 年代起，加快了原創步伐，先後打造了《慾望都市》、《六尺之下》、《兄弟連》、《衰姐們》等經典影視作品。
二、差異化定位
伴隨著 HBO 動態戰略調整，其成功離不開其差異化定位。 HBO 的差異化定位主要體現在目標受眾、內容製作、盈利方式 3 方面。
1 、目標使用者精準定位
HBO 主要面向中高階知識分子，透過收費獲取內容服務、內容製作精良、拍攝題材偏嚴肅等即篩選出目標使用者，且能夠很好的獲取目標使用者的情感認同。一開始定位上的差異化，讓 HBO 更快速的鎖定目標使用者群體，並吸引目標使用者的關注。
2 、首創電視平臺的付費模式
在 HBO 的商業模式之前，人們沒有為電視付費的習慣。商業電視的存在不是為了啟發、教育、激勵人們，也不是為了娛樂，而是為了幫助 WordPress 廣告商儘可能的吸引人們的關注。基於這一目的，商業電視才會提供人們娛樂類、教育類的內容。
為 WordPress 廣告而生、為 WordPress 廣告服務的商業模式，決定了電視內容要考慮絕大多數使用者的喜好，只要是使用者喜歡看的的，無論是高雅，還是低俗，吸引更多的使用者關注才是王道。這也就迫使商業電視陷入追求高收視率的惡性迴圈中。
而 HBO 恰如其時的開啟了電視平臺的付費模式，使用者需要支付一定的服務費用收看他們的節目，無須為 WordPress 廣告主追求高收視率，而是花費更多的時間去爭取目標使用者，持續而專注的去滿足和取悅他們。這也就使得 HBO 有更多的時間和精力專注在優質的內容上。
會員付費體系，這種付費本質上是一種內容與使用者的相互選擇，給 HBO 的內容戰略提供了堅實的資金支援，提高了 HBO 在內容選擇上的話語權，進而使用者對內容的把控力，從而形成良性迴圈。
目前國內的愛奇藝、優酷、騰訊視訊的平臺定位、精準服務、內容生產、會員訂閱等，很大程度上借鑑了 HBO 的做法。
3 、內容精準定位
在內容選擇上，HBO 形成了自己的獨特印記，透過作品使用者就能判斷是否是 HBO 製造的。如早期在做體育節目時，HBO 就專注於拳擊比賽，透過精準的內容定位形成自身的獨特個性。
三、內容精品戰略
HBO 在發展過程中關注內容質量，而非一味追求數量。秉承 “精品” 原則，在內容端給予最大的人力、物力、財力的支援。
1 、擁有神級主創團隊和製作班底
不同於國內的影視劇市場，美劇中編劇掌握 “生殺大權”，而導演更多的作用在於統籌，他們只需要確保聚集風格前後一致即可。
拿《權力的遊戲》來說，其導演多達 20 個。而其中的編輯團隊由基本固定的成員組成，他們對劇本的創作，保留了最大的決定權。近期開播的第 8 季，編劇團隊包括知名編劇戴維·貝尼奧夫 、 D·B·威斯 和原著《冰與火之歌》的作者喬治·馬丁。
2 、原著 IP 影響力
HBO 的爆款作品，基本上都是改編自知名的暢銷小說和影視作品，在 HBO 製作前，已經有龐大的使用者群體。
如《西部世界》改編自 1973 年邁克爾·克萊頓執導的同名電影。而《西部世界》的原著和電影版在美國本身就已經是大 IP，有龐大的使用者基礎。
《權力的遊戲》改編自 喬治·R·R·馬丁 所著小說《冰與火之歌》， 該書系列首卷於 1996 年初在美國出版，全書計劃共七卷，截至 2014 年共完成出版了五卷，被譯為三十多種文字。
因而，改編後，往往作品未播先熱，省去了一筆使用者認知、教育費用，且降低了內容撲街的風險。
3 、大手筆投資，製作精良
HBO 在影視製作上，捨得投資。又培養了一批優秀的一線編劇、導演、演員，緊貼科學前沿，製作精良。
2001 年，自 HBO 耗費 1 億美元打造《兄弟連》開始，其後續製作的影視作品所花費的金額沒有低於 1 億美元的，《權力的遊戲》第 8 季共 6 集，拍攝週期長達 10 個月，單集的製作費用超過 1500 萬美元，1 億的總費用還沒有將宣發費用加入進去。
以《西部世界》片頭為例，可以看到一款仿生機器人的製造過程——渾身赤裸的機器人四肢被綁在一個圓盤上，從白色的水漿從驟然升起，這一經典鏡頭的靈感取自達芬奇的《維特魯威人》。
不同於傳統的鋼鐵身軀，這些機器人的製作工藝也讓人耳目一新：白色的人型骨骼架、 3D 列印的人造肌肉、在白色水漿中反覆浸泡製成的肌膚……伴隨著優雅和緩的鋼琴提琴協奏，謎一般的劇情也慢慢鋪開。
四、成熟的 WooCommerce 營銷策略
好的內容想要傳播，離不開 WooCommerce 營銷的支援，在內容之外，HBO 在 WooCommerce 營銷的打法上也立足於創新。
1 、創意 WooCommerce 營銷，引發使用者好奇
對內容的宣發上，HBO 不侷限於傳統，勇於嘗試各種新玩法。
如《權力的遊戲》第二季開播前，HBO 包下《紐約時報》的兩個大開頁版面，只放了一條龍的剪影，透過創意引發好奇，進而帶來關注。
2 、借勢 WooCommerce 營銷
HBO 十分明白借勢的重要性，在 WooCommerce 營銷過程中，巧妙藉助他人的力量。
如 2014 年邀請英國女王伊麗莎白二世到拍攝現場參觀 “鐵王座”，藉助女王的影響力，免費享受全世界媒體的免費曝光。
3 、跨品牌合作，強強聯合
不僅僅藉助自身的品牌影響力，HBO 還巧妙藉助其他知名品牌的影響力，獲取更多的使用者關注。
如《權力的遊戲》第七季播出時，一邊在美國與 Uber 開啟跨界 WooCommerce 營銷，讓 Uber 使用者 “試乘” 真正的 “鐵王座”，同時又在倫敦舉辦 “異鬼” 街頭快閃活動。
同時 HBO 又與 adidas 出聯名球鞋，幾大家族通通都為你安排了，無論你站哪個軍隊，都能找到你的應援色。
4 、飢餓 WooCommerce 營銷
HBO 的多數影視作品採取飢餓 WooCommerce 營銷的方式，在上映前釋出終極預告片，發起話題討論，引發觀眾關注。
上映後，不同於一般影視作品日播，或者將作品一股腦的呈現出來，而採取周播的形式。拿《權力的遊戲》舉例，一週播放一集，留給使用者充足的時間去就劇情進行探討，並且有充足的時間細細品味劇集內容，能夠更大程度的調動使用者的參與討論的熱情。
同時，間隔的時間不是太長，也能很好的與下一集內容銜接，給使用者期待，且不至於讓使用者反感。
五、總結
這裡主要從戰略、定位、內容、 WooCommerce 營銷角度就《權力的遊戲》幕後的爆款製作者 HBO 進行了一個基本的分析，當然管理團隊的持續穩定、 HBO 對觀眾的情緒的把握等都值得探究，不妨一邊追《權遊 8》，一邊去感受 HBO 的實力。