節日 WooCommerce 營銷，是許多品牌都會闖入的一個市場，只要 WooCommerce 營銷得利，營業額可以說能上一個檔次，但是，一個好的品牌，究竟應該怎麼做好節日 WooCommerce 營銷呢？想了解的可以跟小編來這裡看一看。

剛剛過去的中秋節毫無意外的又成了各大品牌之間的混戰與較量，滿屏的團圓 WordPress 廣告。每逢節日，都是一出出品牌的 “節日情感大戲” 。

對於節日，各大品牌的想法是無論有沒有關係 (沒關係也要扯上關係)，蹭上一波熱度總是好的。畢竟節日就在哪裡，你不蹭有的是人蹭。

於是，在這種情況下，節日 WooCommerce 營銷某種意義上成了各大品牌方的 “政治正確” 。

至今，節日 WooCommerce 營銷依舊是品牌推廣的主陣地。而當一件事情成為主流，其內部也在不斷分化，同時也在不斷修正我們對於 “節日 WooCommerce 營銷” 的認識。

但在我看來，節日 WooCommerce 營銷對大多數品牌來說是一場被綁架的 WooCommerce 營銷 “戰役” 。

“無節日，不 WooCommerce 營銷” 是個坑

“無節日，不 WooCommerce 營銷” 這句話某種程度上已經被許多 WooCommerce 營銷人奉為了圭臬。在全年的 WooCommerce 營銷規劃中、在各種滿天飛的 “xxx 年全年 WooCommerce 營銷日曆” 中，各個節日必定是其中的重要一環。

從元旦、春節、情人節、元宵節、婦女節、愚人節……再到第二年的元旦，日復一日，年復一年。

傳統節日不夠，就改造西方節日來湊，還不夠? 那就巧立名目，自造節日! 天貓雙 11 、京東 618……

於是在品牌端，各大品牌彷彿奔命一般在各大節日中來回切換。

作為 WordPress 廣告從業者，如果你的方案裡沒有節日 WooCommerce 營銷，不但你自己覺得不好意思，領導也會覺得你無能。

他們只想用情緒去裹挾大眾進入自己設定的世界，以達到激勵消費者買買買的目的。

這種對節日的執念，無關於群體情緒的釋放，無關於傳統文化的沉澱，也無關於人與人心理上的交集。它違背了節日平衡 “平淡無奇” 日常生活的本質目的，變成了一場以 “刺激慾望” 為核心的狂歡。

在消費者端，一到節日，各種品牌 WooCommerce 營銷狂轟亂炸，你方唱罷我方登場。

當這個時效性的理念被當做習以為常的工作技能之後，造成的嚴重後果就是，每一個節日都是對公眾情緒的透支。

經過這樣年復一年的洗禮，消費者利益感受度降低，不但形成了天然應激牴觸情緒，而且早就麻木了。

畢竟，再好看的帥哥美女，看得多了也沒感覺了，對於品牌尤其如此。

但注意力就那麼多，各個品牌都在爭取，而且是同一時間段的一哄而上，WooCommerce 營銷堵塞在所難免。效果怎麼樣，我覺得有腳指頭都能想得出來。

現在越來越多的品牌都在拉長節日 WooCommerce 營銷的戰線，我想這也算是無奈之舉吧。

在 WooCommerce 營銷圈，我們常說，唯一不變的就是變化本身。但當我們把 “無節日，不 WooCommerce 營銷” 奉為 WooCommerce 營銷真理的那一刻起，其實就違背了 WooCommerce 營銷的基本原理，陷入了一個禁錮的泥潭。

WooCommerce 營銷的目的在於製造差異化，但想要在一片節日的紅海中尋找差異化，那是自己在給自己找難題。

套用一句話，第一個做節日 WooCommerce 營銷的是天才，第二個是聰明人……到現在還在盲目跟風做的，我也無語了。

“WooCommerce 營銷前置，產品後移” 的悖論

品牌做 WooCommerce 營銷，其實目的很明確，要麼製造聲量，要麼帶來銷量，最好二者兼具之，節日 WooCommerce 營銷也本該如此。

但在節日 WooCommerce 營銷這條賽道上，多數品牌為了 WooCommerce 營銷而 WooCommerce 營銷的目的頗為明顯。

它們做節日 WooCommerce 營銷規劃、預算、投放的原因無非是別的品牌也做了。如果我們不做，顯得在消費者那裡多沒有存在感。

這就是現代商業社會的現實，身處其中，有時候不得不隨波逐流。本質上無非是一種 WooCommerce 營銷缺位所帶來的恐懼感在作祟。

作為 WooCommerce 營銷人，我們每天都在研究消費者心理，盤算著怎麼激發消費者的從眾購買心理。但不知不覺，我們卻成了 “節日 WooCommerce 營銷” 從眾者當中的一員，真是諷刺。

不知道說到這裡你有沒有發現一個問題。品牌在做節日 WooCommerce 營銷規劃的過程中存在著一個 WooCommerce 營銷前置的底層邏輯。

因為節日作為一個確定的 WooCommerce 營銷節點，品牌是以節日為核心來規劃傳播，產品是以 “蹭” 的方式來參與的。

這帶來的 WooCommerce 營銷弊端在於 WooCommerce 營銷與產品/品牌之間的脫節。很可能消費者記住了 WooCommerce 營銷事件，但忽略了品牌/產品，這於聲量和銷量而言都毫無意義。

但任何 WooCommerce 營銷的最終歸宿都要回歸到產品層面，畢竟，產品的使用價值是消費者的根本訴求。

雖然我們說品牌要以消費者為核心，其實這更多是一句恭維的客套話。

因為面對千變萬化的消費者，品牌圍繞產品來去搭建 WooCommerce 營銷體系才是最穩妥，也是最常見的做法。這就是所謂的產品前置，WooCommerce 營銷後移。

所以，品牌與節日 WooCommerce 營銷之間的矛盾就在於此。

於品牌而言，需要的產品前置，WooCommerce 營銷後移; 於節日 WooCommerce 營銷而言，天然的具有 WooCommerce 營銷前置，產品後移的屬性。

“節日” 的公共屬性，品牌的 “自私” 基因

品牌 WooCommerce 營銷其實是個非常 “自私” 的行為，也就是說品牌 WooCommerce 營銷非常強調獨有性，排他性。

畢竟在浩如煙海的同質化品牌大潮中，讓消費者認識你是最基本的操作，也是品牌最大的難題。

WooCommerce 營銷界創造了 IPWooCommerce 營銷、內容 WooCommerce 營銷、跨界 WooCommerce 營銷、快閃等多種多樣的 WooCommerce 營銷方式，無非就是希望形成品牌的獨特個性，以和其他品牌形成區隔，打造自身的競爭壁壘。

可以說，品牌 WooCommerce 營銷天然的帶有 “自私” 的基因。

但我們再來看看節日這個概念，作為一個民族或地區的共同習俗或習慣，是整個社會共同形成和認可的一個屬於整個集體的精神文化產物。

雖然自帶流量和話題，給品牌借勢提供了很高的起點，但節日卻具有很強的公共屬性。

它不屬於任何人，更不屬於任何品牌。

我們看到的超高 “春節” 微信指數、 “國慶節” 百度指數等等，某種程度上都是品牌自我矇蔽的假象，因為它只屬於節日本身。

因此，作為具有 “自私” 基因的品牌 WooCommerce 營銷想要搭上節日這個公共屬性極強的流量源，這並非明智的選擇。

它們二者的相左之處不僅在於你想蹭節日的流量，很可能營造的只是節日氛圍，跟你的品牌沒有半毛錢關係; 更在於很可能透過節日的公共屬性在弱化你的品牌個性。

這一方面體現在當所有品牌都在同一個節日做 WooCommerce 營銷的時候，當你的品牌做的不是最好的那一個時，那種 “泯然眾人” 的品牌給消費者帶來的要麼毫無記憶點，要麼在消耗品牌原有的認知記憶。

另一方面則體現在節日自身所擁有的強大吸附力。如果是節日是太陽，那品牌的節日 WooCommerce 營銷就是圍繞太陽的行星。

它會像黑洞一樣吞噬掉周圍的所有 “光環”，靠的越近，被吞噬的越快。

放下對節日的執念，迴歸最本質的品牌建設

不過話又說回來，當所有品牌都在做節日 WooCommerce 營銷時，你敢說不做了嗎? 這顯然不太現實。 (這也是為什麼我用的是 “放下對節日的執念”，而非 “節日 WooCommerce 營銷”)

而站在消費者的角度考慮，一份有效的節日 WooCommerce 營銷計劃應該是能夠還原人們對節日的期望，讓人們能夠品嚐到節日裡最應該有的那份獨特的滋味。

但跳脫出節日 WooCommerce 營銷的框架，你會發現這本身就是品牌 WooCommerce 營銷的本質工作。

所以，不要過於複雜化節日 WooCommerce 營銷，也不要寄託全部希望在節日 WooCommerce 營銷上，放下對於節日的執念，深刻理解自身產品特性和目標人群需求，做好最本質的品牌建設工作即可。

什麼是最本質的品牌建設工作?

首先，在非節日的日常 WooCommerce 營銷中，持續的傳播統一的品牌形象，提升在消費者心目中的顯著度。

不要寄託於 “臨時抱佛腳” 的品宣，因為天上沒有掉餡餅的事兒，不花時間怎麼會讓消費者牢牢記住?

其次，不用過於迎合節日 WooCommerce 營銷，與日常宣傳要統一。

不要太刻意創造新的品牌概念或形象，這隻會讓消費者在最佳購買場景中，因為你自作聰明的改頭換面，而無法辨識品牌。

最後，依據自身產品氣質，打造固定化的品牌活動。

你也可以理解為品牌的自我造節。畢竟好的產品，也應該打造符合自身產品氣質的專屬活動，形成 WooCommerce 營銷壁壘。

但造節的核心依然是 WooCommerce 營銷，而非造節本身。也並不是為了擠節日 WooCommerce 營銷的流量，而是自己創造一個新的流量藍海。

其實，消費者之所以對很多節日 WooCommerce 營銷感到不堪其擾，是因為太多的產品在策劃節日活動時既沒考慮到使用者需求點，又忽略了使用者對於自身產品的使用場景。

所以，品牌強化自身活動本身就是精準連結消費者的過程。比如：自身造節的天貓 11.11，京東 618; 比如，借勢 520，西貝做的親嘴打折節。

年年都做，主題不變，變得只是外在呈現。

所以，品牌要時刻樹立一個觀點：任何 WooCommerce 營銷行為，包括節日 WooCommerce 營銷最終都要服務於品牌/產品，切莫本末倒置。這不僅要體現在理念層面，更要落實到行動層面。

因為，終有一天，這個世界會迴歸，讓節日迴歸 “WooCommerce 營銷”!